花园雷迪森大世界项目喜结金顶
花园雷迪森大世界项目喜结金顶
剑指建设工程“鲁班奖”
本报记者吴浩宇 通讯员葛晓
8月27日，位于中国十大国际名村——花园村吉祥湖畔的花园雷迪森大世界项目喜结金顶，标志着99米高的浙江村级第一高楼——花园雷迪森大世界从图纸变成现实，并计划于明年国庆建成开业，届时将成为花园村的又一标志性建筑，对提高景区接待服务水平、推动旅游商贸持续繁荣以及提升美丽乡村建设品位具有重要作用。
去年8月23日，花园雷迪森大世界项目举行开工典礼。一年来，作为施工单位的花园建设集团严把质量、安全管理、倡导绿色，全力以赴要把该项目打造成为中国建设工程“鲁班奖”。“面对工期紧、任务重、要求高，我们将群策群力继续以攻坚克难的决心、提质增效的举措、干在实处的作风，让该项目走在建筑行业全国前列。”花园建设集团董事长朱建平说。
严把质量 确保项目顺利实施
花园雷迪森大世界按五星级标准建设，项目总投资6亿元，总高99米23层（地下1层和地上22层），建筑面积6.5万平方米，涵盖客房中心、餐饮中心、会议中心、休闲中心等配套设施。从项目方案设计开始，花园建设集团便一丝不苟，进行多次方案论证并逐一敲定，整个方案按二星级绿色建筑要求设计，实施结构、装饰一体化施工，在施工过程中设计、施工一直紧密联系。
大项目、大工程、大手笔，所需材料之多可想而知。“材料采购和进场严格按照制度执行，进场后由基建处、询价组、监理公司以及我们公司共同对材料进行验收、取样，将不合格的材料杜绝场外，确保本项目应用优质材料。”朱建平如是说，为了严格把控质量关，项目部利用BIM技术在模拟技术层面对施工进行预交底，并在工地现场建立了各工序、各工种、各节点质量控制的样板区，使得质量管控更形象、更具体、更易掌握，实现了“作业有标准、检验按标准、考核对标准”全过程实测实量的质量控制体系。
值得一提的是，花园雷迪森大世界项目采用了当前建筑业十项新技术里的六大项及其他一项，共26小项新技术，以技术创新提高技术能力，固化标准，提质增效，避免因人员变动、环境变化及工程结构的不同而使施工水平处于不稳定状态。此外，项目部还购置了更精密的木工机具，增加取料的精准度；购置了容量更大、更省力的电动翻斗车，增加运输效率。
安全管理 确保项目有序推进
实施安全管理规范化是工程施工的根本所在。在花园雷迪森大世界项目开工伊始，花园建设集团就结合项目实际建立了相应的标准化施工管理体系，并把党员队伍与管理队伍建设有机结合，组建了经验丰富、老中青结合的项目管理团队。“管理团队中，既有花园建设集团副总经理、党员蒋国成负责项目总策划与落地实施工作，又有几十年现场管理经验的党员楼金武坐镇现场管理，而且有许多年轻人在这里绽放活力。”朱建平告诉记者，如此一来，该管理团队既能保持经验的传承，又不失获取新知识的活力。
每天，花园雷迪森大世界项目部都会按照施工管理体系，以JGJ59—2011安全检查标准为依据，对施工过程中可能存在的安全风险进行系统性的评估与预测，识别出危险性较大工程并实施分色分级管控，同时编制出针对性强的专项安全方案和保证措施。同时，工地实施信息化管理，配置了远程监控系统、扬尘噪音监控联动系统、人脸识别系统、信息化协同平台等，使整个现场的安全管理、扬尘治理，保持实时监控，昼夜受控。工地利用二维码技术，构件信息公开，塔吊、施工升降机、工资发放等情况现场扫码可查。
此外，项目部还不定期开展安全自查自纠活动，对检查中发现的安全隐患，按照“定人、定时、定措施”的方式进行整改，使安全生产意识灌输给每位作业人员。从开工到结顶，该项目未发生过一起安全事故及机械设备故障，也未发生过民工讨薪等群体性治安事件。
倡导绿色确保项目文明施工
走在花园雷迪森大世界项目工地现场，丝毫没有“脏乱差”的感受，四处绿植遍布，反而给人一种漫步在小区里的感觉。“让工地现场美化、亮化、洁化，这正是我们所追求的，就是要通过这样的追求来改变大家对建筑工地环境不乐观的思想观念。”朱建平这样说。
开工以来，该工程就以创“绿色施工示范工程”为管理目标，编制相应的环境保护与绿色施工管理措施，应用了扬尘控制技术、施工噪声控制技术、工具式定型化设施、封闭降水及水收集综合利用技术等绿色施工新技术。施工现场进行大面积绿化，专人进行道路清扫，并全面落实噪声、扬尘控制措施，现场配备塔吊喷淋系统、车辆自动冲洗系统、道路自动喷洒系统等，与环境监测联动，实现自动控制。
“花园村是全国文明村，作为美丽大花园的一份子，我们公司理应作出表率。在施工过程中，做到不扰民、不污染，积极进行车辆清洗、绿化浇灌、洒水降尘以及建筑垃圾妥善处理等文明施工，营造了和谐、整洁、大气的绿色施工氛围，与周围美丽环境融为一体。”朱建平对工地现场管理较为满意，为了更好地改善民工的工作环境，项目部因地制宜地建立了民工学校、食堂、茶水亭、吸烟区等功能区，并利用原有建筑长廊设置了活动区和电动车充电区。
