花园新材料股份有限公司 “三向培养”筑牢发展基石

花园新材料股份有限公司

“三向培养”筑牢发展基石

《金华日报》记者杜晓萍

一天下午5时30分许，已到下班时间，东阳市南马镇突然下起大雨，天空像被捅了个大窟窿。花园新材料股份有限公司（以下简称“花园新材公司”）储运部经理、党员石继兰立即到仓库查看货物。在仓库里，她遇上了同样放心不下货物的仓管员、党员柏宝平。

出现突发状况时，党员自觉冲在最前线，这在花园新材公司里再正常不过。花园新材公司自2012年成立党支部以来，注重加强党员队伍建设，推行“三向培养”模式，即把骨干培养成党员、把党员培养成骨干、把党员骨干培养成管理人员，以党员队伍整体质量的不断提高，筑牢企业发展的基石。

把骨干培养成党员

从源头上保持先进性

张骁2014年进入花园新材公司法务部，主要负责企业风险管控、逾期货款催收等工作。刚进入公司时，他便向花园新材公司党支部提交了入党申请书，平时工作中，严格按照党员的标准要求自己。

他发现，花园新材公司对风险管控的相关制度不够完善，逾期货款金额较大，达3800余万元，许多逾期货款或无人跟踪，或进程缓慢。于是，张骁制定了一系列风险控制措施及逾期货款催收制度，一方面从源头抓起，要求销售员对所有客户进行资信审查，对资信不良客户不予合作，并100%签订合同、100%进行建档管控；另一方面，对近几年积存的逾期货款进行处理，每月5日召开会议，逐个分析客户，制定具体措施，落实责任人，明确完成时间。

这些制度一一落实，2014至2016年，花园新材公司法务部走访200多名逾期客户，起诉了80多人，逾期货款从3800余万元降至258万元。2016至2017年的逾期货款全部收回，新增逾期货款每月控制在300万元以内。在此期间，张骁的管理能力也大幅提升，其风险管控工作得到多方肯定。花园新材公司党支部将张骁列为入党重点培养对象，经过4年多的考察，今年6月，他成为一名预备党员。

“党员是党的活动主体，党的先进性要靠党员的先进性来体现。”花园新材公司党支部书记、董事长邵徐君说，该公司注重在一线培养党员、发展党员，注重把勇挑重担、敬业奉献、能力突出的优秀分子纳入党的队伍，从源头上保持党的先进性。

把党员培养成骨干

发挥引领示范作用

2014年，党员陆忠强进入花园新材公司，任计划部经理。从纸板、纸箱到节能环保墙体，花园新材公司的产品结构越来越丰富、订单越来越多，对陆忠强的挑战也越来越大，“每年都要学习、执行很多新的管理方式，工作难度虽然比以前大，但公司为我提供的发展平台也更大。”

计划部共8名员工，他们要在下单前做好计划、生产时全程跟踪，工作任务很重。陆忠强严格落实花园集团“提质增效、降应收、降库存”工作部署，制定了许多措施：交期不明确或待通知订单，不能下单生产，以严格控制成品库存积压；控制生产损耗和修边，做好生产执行跟踪和补单跟踪登记；每天分析问题，一对一指导改进……

他既给下属压担子，也给下属传授经验，培养了一批业务骨干。同时，他还积极引导业务骨干加入党组织。“是陆经理帮助我不断提高工作能力，也是在他的鼓励下，我积极向党组织靠拢。”入党积极分子厉甜虽然已经被调到其他部门，但她一直记得陆忠强给予的指导。

去年，陆忠强被评为花园新材公司“优秀党员”。“我会继续努力，让党员这一光荣称号在自己身上闪耀发光，做好本职工作的同时，培养更多优秀员工，并为党组织吸收更多优秀职工。”

把党员骨干培养成管理人员

党建与发展互促共进

党员是先锋、是标杆、是旗帜，花园新材公司党支部建立党员示范岗、红色车间等，注重加强对党员的教育培训、激励引导，提升党员综合能力，把党员培养成骨干，进而培养成中高层管理人员，促进党员参与企业管理。据了解，花园新材公司22名正式党员中，管理层占50%以上，党员个人成长与企业发展相融合，实现党建和企业发展互促共进。

在公司选人用人方面，党支部也有发言权。花园新材公司采用360度评价体系，通过上级领导、分管领导、下属以及关联岗位的同事等，全方位评价职工。9月开始，党支部的意见也被纳入评价表格。“无论是试用期员工转正时，还是储备干部晋升为干部时，都要先经过党支部会议讨论通过，才能提交至决策委员会讨论。党支部有一票否决权。”邵徐君说，提拔优秀干部时，党支部也有建议权。

此外，花园新材公司党支部还建立绿化区域责任制，给每一名党员分配一个区域，每月组织党员参加除草、捡垃圾、保护河流等多项义务劳动，充分体现党员的先锋模范作用。