东阳花园村：花开共富路

东阳花园村：花开共富路

婺之望县，歌山画水。位于浙江东阳的花园村，45年前还流传着“村名花园不长花，草棚泥房穷人家”的民谣，如今早已蜕变成“田园中的城镇、城镇中的花园”，是“中国十大国际名村”之一。2025年，花园村实现营业收入825亿元，村民人均年收入达18.5万元。

从贫困山村到世界名村，花园村用四十五年时间，凭借两次“一村并九村”的改革魄力，走出一条“以工强村、以商兴村、全面振兴、共同富裕”的特色之路，成为新时代乡村全面振兴的鲜活样本。

并村先并心：改革之力凝聚共富合力

2004年10月，东阳市将周边9个集体经济薄弱村并入花园村，赋予其“先富带后富”的时代使命。并村之初，老村民担忧利益受损，新村民顾虑沦为“二等公民”，人心凝聚成为首要难题。

面对质疑，花园村领头人邵钦祥明确表态“既然并了村，就是一家人，一个也不会落下”，并许下“1年一变样，3年大变样，5年全变样，10年大发展”的承诺。为打消村民顾虑，并村一年间，村里召开260多次会议，解决各种融合以及发展问题，还率先确立“一分五统”治理模式——村企分开，财务、干部、劳动力、福利、建设统一管理，实现全部村民“同村同待遇”。

通过统一规划，原10个村改组为10个小区，破旧农房变身联排别墅，泥泞土路拓宽为双向六车道，学校、医院、商场等配套设施拔地而起。2017年3月，花园村迎来第二次并村，又吸纳周边9个村加入。有了首次并村的成功经验，第二次并村快速实现思想、班子、管理、资产、制度、目标“六融合”，村域面积从0.99平方公里扩至12平方公里，常住人口增至6.5万，形成抱团发展的强大合力。

产业强根基：实业之力筑牢共富底盘

“做大蛋糕才能分好蛋糕，共富的核心在于做强产业。”这是花园村发展的核心逻辑。1981年，邵钦祥带领村民凑资创办蜡烛厂，小小的蜡烛点燃了“洗脚上田、以工富农”的创业星火。此后，服装厂等乡镇企业遍地开花，花园村迈出产业转型第一步。

从劳动密集型产业到高科技领域突围，花园村始终坚守实体经济不动摇。1996年，花园集团瞄准维生素D3项目，历经数年攻关打破国际垄断，填补国内空白，如今已成为全球最大维生素D3生产基地，斩获“国家科技进步二等奖”等多项大奖。2014年10月，“花园生物”登陆深交所，成为行业龙头。

依托产业升级，花园集团跻身中国企业500强，构建起生物与医药、新能源与新材料、红木家具与木制品等五大核心产业体系。其中，红木产业堪称“无木成林、点木成金”的传奇——虽无木材资源和区位优势，却在十余年间建成全产业链红木产业集群，红木家具产量占全国三分之一以上，50万平方米花园红木家具城吸引2300多个品牌进驻，连续多年上榜“中国商品市场百强”。面对行业转型压力，花园村创新“互联网+实体市场”模式，打造“花园购”新零售平台，让传统产业焕发新生，富民成果持续惠及周边数十万百姓。

共享见初心：惠民之举夯实共富温度

2020年10月，花园村被列入浙江省第四批小城市培育试点，标志着全国首个“村域小城市”在之江大地诞生。如今的花园村，俨然一座现代化“村域小城市”。村民享受31项劳保福利，实现从幼儿园到高中16年免费教育，养老、医疗、创业补贴全覆盖。村民邵清华一家的生活便是共富缩影：一家四口与父母同住，房屋出租年收租金10余万元，父母领退休金、开垦菜地，子女在家门口享受优质教育，生活安逸富足。

在治理上，花园村探索“村—小区”二级治理机制，实现“大事小事不出村、矛盾纠纷不上交”。通过民主决策、法治保障、德治引领，形成原村民与新村民、本地人与外来人口共建共治共享的治理新格局。

作为浙江省乡村振兴综合改革试点、全国首个“村域小城市”培育试点，花园村是浙江“千万工程”的生动注脚，更是中国乡村振兴的精彩缩影，如今正朝着“世界上最富有、最美丽的农村”目标迈进，为全国农村实现共同富裕提供可复制、可推广的“花园经验”。