高质量发展是全方位的 一论“高质量发展，我该怎么做？”主题大讨论

高质量发展是全方位的

一论“高质量发展，我该怎么做？”主题大讨论

花园集团2020年半年工作会议上，邵总提出了“高质量发展，我该怎么做？”主题，并阐述了高质量发展是全方位的，要做到企业产品、企业管理、企业运行、市场客户、员工素质、创造利润、企业服务、企业智能、工作细节、工作效率等十个方面高质量，通过节约成本以及优化流程，把各个领域各个岗位做到当前形势下的最好，让效率更快、标准更高、成本更低。

全方位高质量发展涉及每个人，要形成最大合力。一个人，决定一家企业；一个人，决定一家单位。全方位高质量发展，一定要有一位全面优秀的带头人引领，知识层面高、管理水平好、专业技能强、行事作风优，勤于事业、敢于担当、乐于奉献，关键还能带领整个团队一起干，把人才放在最佳位置、挖掘最大潜能、发挥最好作用，哪怕是一名普通的职工，也要让其在自己的工作岗位上，为企业为单位创造出非同寻常的成绩，营造全方位高质量发展的氛围，打造每个人都致力于高质量发展的文化，使大家心往一处想、劲往一处使、智往一处谋，进而形成全方位高质量发展的最大合力。

全方位高质量发展涉及每件事，要追求好上加好。花园大事喜事新事盛事多，而每件事都需要我们用百分之百的努力、追求完美的态度、尽职尽责的担当去完成。幸福不会从天而降，天上也不会掉馅饼，所有的成绩不是嘴巴说出来，而是要做出来、干出来、拼出来、创出来的，那就要要求全体花园人自觉主动、热爱工作，以企业为家、以事业为重，把更多的时间和精力花费在工作上，全心全意地倾其所有。同时，大家都要做好每一件点滴之事，执着认真，严谨细致，一丝不苟，精益求精。践行“要么不做，要做就做最好”的理念，实现“把不可能的事变成可能，把可能的事做到极致”。

全方位高质量发展涉及每件物，要实现最佳效果。一个螺丝钉，可以支撑零件的关键点；一个零件，可以改变设备的效能化；一个设备，可以影响产品的好坏度。影响高质量发展的事物，无处不在，无时不有，我们要物尽其用、人物合一，让所有的生产设备高效运行、所有的产品质量上乘、所有的管理环节尽善尽美、所有的发展要素最佳融合，不断提升企业创新力、智能化、科技感，充分创造潜能、增添动能、释放持续高质量发展效能。当今是知识时代、信息时代，我们都要通过全方位地不断学习，练就更多专业的工作技能，拓展更加全面的综合素质，实现决定高质量发展的事物效果最大化。

今年是花园经济大投入大发展向高质量发展的关键之年，各企业、单位、部（处）室全体干部员工必须认清领悟、深入分析、正确面对，结合自身工作实际，就如何做好高质量发展认真组织开展讨论，通过统一思想、凝聚力量、铸就团队、提倡敬业，找差距，补不足，抓落实，多干事，全方位制订切实可行、行之有效的高质量发展对策，确保在特殊年份里圆满完成全年的工作任务和目标，为花园持续高质量发展奠定坚实的基础。