高质量发展，我该怎么做？——主题大讨论心得体会之三
高质量发展，我该怎么做？
——主题大讨论心得体会之三
改革创新 转型升级
◎花园建设集团董事长 朱建平
党的十九大报告中提出了“建设现代化经济体系”，指出我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，在这个关键时期，花园集团发展战略由“大投入大发展”提档升级为“高质量发展”，是顺应时代发展的需要，具有科学性、前瞻性和全局性的重要意义。花园建设集团要实现高质量发展，就是要加快转型升级，实现由“粗放型发展”向“精细化发展”转型。务必做好以下几方面工作：
一是要改革创新降低成本。目前建筑市场竞争激烈，高成本低利润成为常态，要打破僵局，需要我们关注产业前沿技术，加大技术创新，向建筑工业化、产业化方向发展，从而提高生产效率，降低成本。强化精细化管理，对工程项目承包模式和项目全过程管理进行探索创新，减少管理环节，降低管理费用。通过管理创新，做好应收款事前、事中、事后控制，加大应收款催讨力度，规避应收款风险，使应收款积压减少，释放资金活力，提高企业效益。
二是要不断提升产品质量。随着我国经济快速发展，消费需求从追求数量为主转为追求品质为主，产品市场竞争也从数量扩张和价格竞争为主逐步转向质量型、差异化竞争为主。做到内实外美只是满足产品质量的基础，未来市场必须更加注重满足客户个性化需求。要从传统的按图施工的承建商向综合建设服务商转变；要从满足客户需求出发，将安全性、功能性、舒适性以及美观性的客户需求贯穿在施工的全过程。以质量提升树立品牌，赢得市场。
三是要培育高质量的人才队伍。培养、吸引、用好人才是强企之基、竞争之本、转型之要，企业的高质量发展必须有高质量的人才队伍做支撑。充分发挥花园党校、花园大学、民工学校的作用，用活用好花园内部人才培育体系和奖励制度，鼓励和引导在职员工进行再教育，提升员工素质和业务能力。提高引进外来人才层次，特别是大力引进高管和技术型人才。同时，营造良好的尊重知识、尊重人才的文化氛围，形成良好的人尽其才、才尽其用的良性发展局面。
众人拾柴火焰高，企业的高质量发展，需要每位员工共同参与。干部员工必须一起转变思想和观念，持续学习新知识、新技术、新理念，不断提升创新能力，释放发展潜力，提高管理技能和管理境界，强化自身能力和职业素养。只有拥有思想境界、管理水平、业务知识和工作能力的高质量，才能适应企业高质量发展。也需要我们认清形势，保持清醒的头脑，适应新常态，牢固树立使命意识和风险意识。以“身在花园爱花园，我为花园做贡献”的主人翁精神更加忠诚地投入到工作中去。
研发为王 弯道超车
◎花园药业公司董事长 魏忠岚
回顾2020年上半年，医药行业出台了系列重磅政策，《药品注册管理办法》和《药品生产监督管理办法》正式实施，强化了药品质量安全风险控制，为保障药品安全、有效和质量可控奠定了法治基础；2020年版《中国药典》的执行，完善了药品质量标准，提高了药品质量控制水平。整体来看政策、法规频繁颁布，医改进程加速，行业监管趋严，一致性评价重构仿制药竞争格局，倒逼更多的仿制药企业从低端仿制向高端仿制转型，医药行业步入了新的发展阶段，花园药业公司在跑赢市场、高质量发展的道路上，任重道远。
知常明变者赢，守正出新者进，研发是企业激流勇进的永动机。近年来，花园药业公司坚持新药创制和仿制药研发并重,坚持经济效益与社会效益并重，每年递增投入上千万元用于药品研发，不遗余力提高药品可及性，紧紧抓住市场和技术这块富饶的土地。近日，花园药业公司4类仿制药缬沙坦氨氯地平片（I）上市申请获得国家药监局批准，该药与国外原研药相比较，在质量与疗效上视同通过一致性评价，花园药业公司为国内第二家获批该产品的厂家。作为子公司的花园润嘉医疗器械公司，其自主研发设计、生产制造的干眼综合治疗仪，通过了二类创新医疗器械特别审批，填补了国内干眼症治疗中从药物到手术之间综合治疗仪器的空白。接下来，花园药业公司还会有草酸艾司西酞普兰片、左氧氟沙星片、甲硝唑片(一致性评价)、多索茶碱注射液(一致性评价)等多个新产品陆续获批。未来，花园药业公司将继续以研发创新为牵引，夯实企业高质量发展基石，以迅猛的态势实现弯道超车。
安全生产是企业稳中求进、做精做优的压舱石。花园药业公司严格执行药品生产质量管理规范，始终坚持“源于设计、控于过程、行于全员、利于健康”十六字质量管理方针，在保证安全与质量的前提下，求产量要效益。近年来，花园药业公司为各车间引进新设备，优化操作流程，并改变生产模式，通过集中下单、集中生产、集中发货，减少清场，减少误工，从而降低检测成本，提高收率，使产量达到历史新高。目前，中药提取车间已实现了满负荷生产；茶叶提取物通过生产工艺优化，平均收得率达到了4.5%，能够满足心脑健品种的生产需要。在探索高质量发展的浪潮中，花园药业公司将一如既往摆正安全生产的位置，稳中求进、进中蓄势。
高质量发展更意味着抓住机遇、跑赢市场。刚通过国家药监局批准上市的缬沙坦氨氯地平片（I）是国家医保乙类品种之一，全球销售峰值达到14.56亿美元，去年销售额超过10亿美元，而国内去年销售额也达18亿元人民币。面对上亿元的“大蛋糕”，花园药业公司销售团队将不断强化对市场的研判分析能力，提高自身市场敏锐度，紧盯市场变化，快速反应，为跑赢市场、追求效益最大化奠定基础，从而实现高质量发展。
乘风破浪前程广，鼎力创新节节高。高质量发展的号角已经吹响，花园药业公司必将牢牢扎根，破土而出，攻坚克难，奋勇前行。
以人为本 自强不息
◎花园民资公司总经理 陆海锦
近几年，花园持续高速发展，不管是从花园村的村域范围、经济活力、市场繁荣，还是花园集团的产业布局和软硬件建设等诸多方面，今日之花园已今非昔比。在花园根据外部大环境和自身实际情况进行战略调整的关键时期，提出“花园高质量发展”新理念，我作为花园的一份子，必当竭尽全力，投入其中。
近四十年的艰苦奋斗，花园人克服了无数的困难和危机，脚踏实地，一步一个脚印，硬是把一个一穷二白的贫困小村建设成举世瞩目的国际名村，把花园集团发展为中国民营企业500强，创造了无数个奇迹。提升内力、增强竞争力、实现可持续高质量发展，是科学发展观的最本质核心。在企业高质量发展的决定因素中，人的主观能动性是最关键因素，从历史维度看，全国各地的成功案例，大都体现在资源和人的作用对比中，而人的因素起到了关键作用。因此，我认为提出花园高质量发展的同时，“我该怎么做？”的命题，就是把梦想变为现实，值得我们深思。
一个企业发展到一定阶段，往往都会遇到一些共性的问题，例如：员工知识水平跟不上技术更新的要求；企业科室人员的增加容易产生人浮于事、互相推诿现象，导致办事效率下降；内部考核制度健全后，做事多的反而受处罚的可能性增加，少做事或少承担责任的受处罚的可能性就小，导致大家都不愿担当责任。这些顽症都会极大伤害一个企业员工的进取心。有句话叫“生于忧患，死于安乐。”一个没有危机感的企业随时都可能会遇到灭顶之灾。企业要高质量发展，就是意识到简单的规模扩张已不适应现代市场经济的竞争要求，产品要高技术、服务要高水平、工作要高效率，这样才能确保企业市场占比和盈利水平提升，确保员工收入持续增加，才能成就百年企业。
对于我们每一个员工来说，就是要求员工不忘初心，保持激情，做好本职工作，从每一件小事入手，尽心尽责，尽可能做得再完美一点，再高效一点，再节约成本一点。只有不断进取，抓住任何可以利用的机会，不畏艰难，奋勇出击，才使得花园逐步发展成世界顶尖的企业。
立足每个人的本职工作，踏踏实实地做好份内之事，不要好高骛远，整天幻想天上掉馅饼。俗话说：“天道酬勤”，一分耕耘，一分收获。机会留给有准备的人，唯有努力了才有可能抓住机遇，由于世事难料，故努力了不一定成功，不努力肯定不会成功。每个工作环节、每个工作细节、每个工作岗位都可能影响到花园的形象和利益，必须一丝不苟地做好自己的本职工作，每一个员工认真履行自己的岗位职责，不能有任何的懈怠和疏漏，才能确保花园整体的健康良性运转。日复一日的平凡工作才能造就一生的不平凡，因此，保持对工作的热爱和激情，保持花园人的自豪感，是保证做好本职工作的力量源泉。
前进的道路上不可能都是鲜花和掌声，更有困难与障碍，面对困难，就需要每个人敢于承担，发挥自己的智慧与力量。每个人都有自己的长处和不足，只有大家充分发挥自己的才能和长处，为花园发展出谋划策，花园高质量发展才有最强的人力资源保障。
既然在花园工作，就要有花园人的“主人翁”意识。我们在建设花园，花园在成就我们，我们的努力工作使花园更加美丽和壮大，花园的发展也使我们更加富裕和幸福。“幸福是奋斗出来的”，习近平总书记一语点破幸福的本质，那些不劳而获的得不到真正的幸福，因为他们没有体会过奋斗的艰辛和磨难，就感受不到成功的喜悦和满足。单纯的物质满足根本无法与精神层面的满足相提并论。
当然，人无完人，做事业、搞创新、开拓新业务，肯定会伴随一些失败和挫折，企业也需要对勇于创新、敢于担当、乐于奉献的人才给予充分的理解和拓展空间，只要一心为企业的发展出发，允许有一定的失误，为奋斗者创造良好的创业环境，形成人人奋勇争先的企业氛围，员工的责任心、向心力、竞争力得到充分发挥，人的潜能得以充分发掘，花园的高质量发展将是水到渠成之事。
服务至上 砥砺奋进
◎花园木材公司董事长 陈会金
企业如何高质量发展？我认为基于花园木材公司发展现状，主要应从树立服务意识、人才培养、落实责任制三个方面入手，一步一个脚印迈向高质量发展。
一、树立良好的服务意识。立足服务行业，要以招商和做好服务为宗旨。随着木材行业竞争加剧，如何做好服务、满足广大经营业主的需求成为花园木材公司重点关注的问题之一。花园木材公司服务的对象是经营业主，表面上看只要提高厂房、厂棚、场地出租率就可以，其实背后的服务才是重中之重，业主的满意度直接影响企业的经济效益和企业声誉。要把服务工作做好，必须提高服务意识，也就是要清楚地知道我们的工作性质就是“积极招商、做好服务”。要想留住老经营户，引进新客户，企业的口碑太重要，必须想经营户之所想，急经营户之所急，经营户愿意续租，就形成了良性循环。
我们还必须正确认识不仅要做好服务，更要擅于管理，重视人的管理。如果缺乏人性化的服务，就不能有效地满足业主的需求；如果突出服务，管理不到位，又会造成管理与服务工作的脱节。故必须以发展的眼光看待一个问题，只有认清管理是手段，服务才是贯穿于工作的连线，只有管理与服务两手抓，才能将工作真正提高到一个较高的水平。
二、通过学习培训，提升员工素质。学习培训是适应新工作的过程，同时，也就是调动积极性的过程。不仅要理论学习，更要向先进经验学习，学习、实践，再学习，再实践。对本职工作积极主动，善于发现问题，认真分析，判断找出原因并妥善处理；把学到的专业知识、技能，应用到实际服务中去，经过实践逐步提高服务质量，不断提高员工解决问题的综合能力。
为经营户提供优质的服务，需要一批有能力、不怕吃苦，善于学习的员工。我们管辖范围广，经营类别多样化，看似简单，实际工作零星琐碎。学会识别木头的种类、性质以及国际形势对木头进口的影响等等；学习日常指导、监督厂区关于消防、安全、环保等方面的知识，要有发现问题、积极寻找解决问题的思路和方法，并提出整改意见的能力，扎扎实实落实每项工作。所以要想拥有一支业务水平高、自身素质强的管理队伍，切需不断地学习和实践。
三、建立明确合理的责任制。为了提高工作效率，必须增强员工责任意识，分工明确，职责分明。分工具体到哪个厂、哪个棚、哪个楼层，管辖的工作不分大小，要求全面管理，做到有问题及时解决，如超能力之外无法解决的及时向上级领导反馈，做到今日事今日毕，有期限的工作随时跟踪。总之，必须以主人翁的精神对待每一项工作，加强与经营户的联系，听取其意见，了解其需要，做到相互理解和相互支持。
花园木材公司通过大家不断提高自身的技能水平、管理水平、团队意识等综合能力，必定会有一支出色的人才队伍，高质量完成各项工作，从而推动企业高质量发展。
聚能发力 开拓进取
◎花园弘达物流公司总经理 厉丽香
随着现代化的不断深入，当今物流行业的发展十分迅速，在区域经济发展中占举足轻重的地位。受行业发展规模不断壮大等因素的影响，物流行业的风险因素也在不断的增加。花园弘达物流公司自成立起发展迅速，取得了较好的成果。为了让花园弘达物流公司高质量发展，让公司发展迈上新台阶，将做好以下几项工作：
一、推动高质量发展，需要我们铆足干劲，抢抓机遇铸成功。
上半年，花园弘达物流公司发展迅速，顶住了压力交出了一张满意的成绩单。下半年，我们会更加坚定信心，抢抓机遇，融入大局，找准定位，坚定不移推进实现高质量发展。标杆打造，通过在各环节推行高质量生产，强化质量的层层管控，坚持不懈的追求物流服务质量，共同努力进步。新时代，新气象，新作为，更需要我们撸起袖子加油干的精气神。
二、推动高质量发展，需要我们上满弓弦，聚心凝力拓新篇。
创新是企业发展的动力源泉，也是企业在市场竞争中发展壮大的制胜法宝。为了加强企业文化，形成崇尚创新的氛围，浓厚的创新氛围是企业保持新活力的重要因素，企业实现创新发展，需要培育形成崇尚创新、敢于创新、善于创新的企业文化。一方面，给予创新人才应有的待遇和地位，增强企业员工创新意识，实现人才应有的待遇和地位，增强企业员工创新意识，实现人尽其才、才尽其用。另一方面，我们也将会跟随市场的需求不断扩大物流的经营范围，加强制度管理，创新新的招商模式，让招商体制变得更加完善，吸引更多高素质人才来我们花园发展。
三、推动高质量发展，需要我们提振状态，抖擞精神换新颜。
高素质发展的根本是高素质人才！习近平总书记在十九届一中全会上明确强调，要建设高素质专业化干部，注重培养专业能力、专业精神、增强干部队伍适应新时代中国特色社会主义发展要求的能力。因此，我们自身要努力学习各方面知识，努力在实践中增加才干，加快知识更新，优化知识结构，开阔眼界和视野，使专业素质和工作能力跟上时代节拍，有针对性地学习掌握做好领导工作、履行岗位职责所必备的各种知识。
四、推动高质量发展，需要我们继往开来，自强不息勇争先。
解放思想，追赶超越，争当先锋，推动高质量发展已经成为全国积极广泛学习思考的话题，需要进一步解放思想。所谓解放思想，就是使自己的思想认识随不断发展的客观实际变化而变化，敢于实践，敢于探索，研究新情况，解决新问题。在此过程中我们不仅要学习政治理论还要学习业务知识，将思想和行动统一起来。作为一名村干部兼物流公司经理，我也将在企业未来的发展道路上敢于解放思想，力求始终走在时代前列，做时代标兵，做到与时俱进。
既做追梦者也做圆梦人。现在国家正处于发展的黄金阶段，我作为公司的领导者、负责人，更有义务为公司的发展，去努力，去创造。在今后的工作中，我们应加深对岗位的深入了解，提高自己的个人素质，解放思想抓住机遇，创新方法与实际工作相结合，努力为企业的高质量发展贡献自己的力量！
把好安全 完善提升
◎花园粮油商贸公司总经理 贾学武
党的十九大报告指出我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，高质量发展的内涵可以简单理解为包涵以下几个方面：第一是以人民为中心的发展，满足人民日益增长的美好生活需要的发展，给广大城乡居民带来实惠的发展；第二是使创新成为推动发展的第一动力；第三是可持续发展、绿色发展，经济发展和人口、生态、环境、资源保持协调均衡的关系；第四是城乡之间、区域之间保持协调的发展；第五是更加开放的发展，更好地利用国际市场和国际资源。花园成为浙江省唯一的乡村振兴综合改革试点，花园的各项事业高质量发展成为必然要求，花园粮油商贸城也有了全新的定位。
按照方便群众生活、改善购物环境、提升城市功能原则，针对以上五点，花园粮油商贸市场在不断向前发展的同时，随着科技的运用，市场的发展趋势是成为智慧商贸市场。第一，通过食品安全溯源平台，对食品流通管控记录，对照政府要求，为广大人民群众的饮食健康保驾护航。第二，通过数据的采集与整合，进行精准营销，保障市场核心竞争力，使农贸市场在管理、服务和监管方面能更好更快地实现信息网络化、工作规范化、管理现代化。同时也为经营户增加营销渠道，提高营业收入，打造舒适的经营场所。第三，对价格、检测等信息，进行公示，提升市场信息透明度，为消费者提供诚信消费环境、舒心购物场所，为政府部门提高食品安全监管，提供食品溯源通道。
作为花园粮油商贸公司的管理者，除了做好以上硬件软件设施以外，自身必须做到思想进步，业务精通，品德高尚，才能形成团队强大的凝聚力、向心力，才能带领下面的员工做好各项工作，面对困难的时候才能够准确把握事件的发展动向，发挥集体的力量解决问题。为此，我坚持认真学习管理方面的理论知识及法律法规知识，用知识武装头脑，用理论指导实践，用行动践行诺言，做到依法行政，严格按法定程序办事。
对自己高标准严要求，以身作则、率先垂范,才能以点带面、以上率下。在日常工作中，牢固树立奉献意识，勤务意识，时刻注意自己的言行举止，从点滴小事做起，做下面职工的表率，每天坚持早来晚走，文明执法，热情服务，牢记“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”，与时俱进，发扬艰苦奋斗的精神，全身心投入到市场管理工作中去。在业务上，勤于思考，认真钻研，虚心学习他人的先进经验和做法，不满足于得过且过的工作成效，力求做得更加完美。
俗话说“民以食为天”，花园粮油商贸市场是老百姓获取各种食材的重要渠道，事关老百姓“口”的安全，抓好市场的管理工作，对规范市场秩序，维护老百姓合法权益，促进商品交易以及市场健康发展来说，均具有深远的意义。随着我国经济的快速发展，花园粮油商贸市场也呈现出一片繁荣景象。我们在保证安全消费的基础上，更要做好商户姓名、营业执照、承诺书、菜价等信息公开透明化，亮照经营，既做到明码标价，又让市场消费场景智能化，让老百姓买得放心，吃得舒心。这样老百姓的幸福生活指数才有保障，花园粮油商贸公司的事业才能做得更大更强。
