我来自宝岛台湾,在铜箔行业从业28年，从事过电解铜箔的生产、技术工艺、研发、销售及生产扩建等管理工作，目前主要负责花园新能源公司年产50000吨高性能铜箔生产项目。

    该项目总投资45亿元，分两期进行建设：一期建设年产20000吨高性能铜箔，分为10000吨锂电池用铜箔和10000吨电子电路用铜箔；二期建设年产30000吨高性能铜箔，分为20000吨锂电池用铜箔和10000吨电子电路用铜箔。同时，项目建设全封闭电子洁净车间，购置世界一流高端铜箔生产装备，阴极辊、生箔机和表面处理机列等关键设备从日本进口，裁切机、溶铜罐等配套设施国产化。计划于2019年5月正式投产，届时将填补浙江省铜箔行业空白。

    目前，花园新能源公司年产50000吨高性能铜箔项目建设工作进展顺利。2018年，花园新能源公司完成了设备采购制造，部分国外设备已经到厂，各类技术人员已经到岗，主体厂房及配套设施已于10月顺利结顶，目前处于设备安装准备阶段，争取今年5月一期生产线投产，今年12月底前达标投产。

    回首前昔，心中澎湃不止，展往前程，倍感责任在肩。新的一年，我们将着手做好以下工作：

    一、强抓工期，精心组织安装调试。

    花园新能源公司铜箔建设项目已经进入了最为关键的阶段，设备的安装质量直接关系到产品的品质，为保证施工及安装质量，我们所有的工程师、技术人员，已经将工作场所设定在施工及安装现场，对现场的施工及安装质量进行实时掌控，做到及时发现并解决问题。我们将按照试生产计划，制定详细的进度节点，每天落实并进行考核，确保按时试车，并早日将合格产品推向市场。

    二、招才引智，聚天下英才而用之，呼应高科技人才引进策略。

    铜箔生产对一线操作人员的文化水平及操作能力都有较高的要求，根据实际生产需要，花园新能源公司提前招聘了一批素质较高的一线操作人员，并进行上岗前基础的理论知识及实际操作规程培训，做到有批次有层次的培养，增加公司的技术底蕴，凝聚发展力量，提高企业的竞争力。

    三、建章立制，加强企业内部管理。

    企业管理的制度化、规范化是一家现代企业生存和发展的重要手段。企业的各项工作流程是否得到了科学合理的规范，是一家企业是否具有竞争优势和发展前途的重要标志。企业文化就是通过企业制度化、规范化的管理体现出来，这无论对企业本身还是对员工个人都有着深远的影响。

    四、产品研发，确保以尖端技术为立身之本。

    掌握尖端技术才能让我们立身于强者之林，因此，我们与浙江大学开展战略合作，在高端技术上持续创新，产学研用合作，针对云端伺服器、航天军品、高频高速5G等电子电路用铜箔，高抗张6u以下锂电池用铜箔等产品，加大研发力度，以技术带领产业发展。

    五、开拓市场，提高企业竞争力。

    花园新能源公司坚持一手抓安装调试，一手抓市场开拓。两手抓，两手都要硬。强化对目标市场的分析，启用一批具有良好市场观念和开拓能力的经营人才，建立自己的销售渠道，尽快使我们的产品优势转化为经济优势。

    花园美好灿烂的明天使我们走到一起，只有拥有奋力追梦、不断创新、昂扬奋斗的精神状态，锐意进取，勇往直前，才能实现梦想，一步一个脚印把花园新能源公司建设成为国内首屈一指、世界一流的铜箔企业。