本报讯（记者周振平）7月24日，花园新材公司召开半年度工作总结会议，对2020年上半年生产经营情况以及存在问题进行分析，并对下半年工作做出具体部署，理清思路，找准方向，树立信心，应对挑战，坚定完成集团下达的各项经济指标和工作任务信心。花园集团副总裁马文德参会。花园新材公司董事长邵徐君作工作报告。

    会上，邵徐君从上半年受新冠肺炎疫情影响以及外贸出口和国内消费市场形势变化对企业生产经营的影响分析，总结了花园新材公司在加强采购控制，差异化竞争，提高企业利润；加强销售管理，确保经营效益；加强生产管理，提高生产效率等方面的优势，点明了生产经营中出现的问题，并对下半年加强销售开拓新市场开发新客户，加强采购控制扩大差异化竞争，加强风险控制防范应收款风险，提高企业信息化水平和加大研发投入，加强质量管理，完善质量管理办法等工作进行部署。

    “高质量发展，我该怎么做？”主题大讨论环节，与会人员结合部门工作性质与重心，展开热烈讨论。销售部、财务部、计划部、风险部、纸箱车间、纸板车间等部门车间负责人纷纷发表学习体会，并表示要带领职工为企业攻坚克难、寻求机遇、稳定生产、增加效益贡献力量，共同维护好企业的持续健康高质量发展。