针对“担使命解难题  保稳定促发展”主题大讨论，惠宝商贸公司全体干部员工进行了认真学习探讨。面对现阶段国内外市场行情跟政策法规不断变更的形势，需要我们更加积极的面对产生的各种问题，落实各种问题的解决处理方案，真正的做到有备无患。

    一、担使命解难题

    当前木材行业外部环境压力较大，全球持续疫情加之国内疫情反复导致国内海关查验率升高，清关时效下降，分级管控政策逐渐落实，木材交易和物流运输受到强大冲击，内陆运输行业难以正常运转，大部分集装箱货物滞留港口，无法顺利送达市场进行交易，且滞港费用远超客户预期。今年3月28日，濒危野生动植物国际贸易公约组织发布通知：针对西部非洲刺猬紫檀的非法和不可持续贸易采取更加强有力的保护措施，要求进口国拒绝接受所有刺猬紫檀的申请。港口出货艰难，木材供应链持续面临压力，到货周期保持拉长状态，家具零售市场面临产能过剩、交易额下落等挑战，木材市场中出现“有货无运”“供需两弱”的状态。多重因素对经济的冲击效应逐步显现，企业发展难题层出不穷，作为进口行业企业开展一条创新型、可持续型的业务，掌握市场主动权成为了惠宝商贸公司必须要承担的使命，公司督促员工不停止对于工作中各类业务的学习和了解，掌握市场行情状态，尽心尽力地服务好每一位客户的每一票单子，细心核查客户资质，把控接单风险，确保每一环节顺利进行，以服务好客户为中心，为客户排忧解难，稳固现有客户，发展新的客户。

    二、保稳定促发展

    在业务上，今年的交通运输和相关部门的效率被迫下降，木材进口量也大幅下降，导致木材成本上升，许多资历尚新的红木家具厂没有足够资金链经营而选择退出行业。市场上部分小型家具厂的关停转行反应了国内红木家具生厂商的购买力大不如前，但惠宝商贸公司仍然在加强与市场客户的沟通，以一传十、十传百的方式让更多人知道公司有好价优质木材在售，利用区域优势，优化服务，巩固老客户，提高客户的复购率，并挖掘更多潜在木材需求商，尽最大努力满足其需求，提高潜在资源转化率。疫情和政策虽然影响了木材进口的接单量，但为了企业可持续发展，仍保持着与上海、宁波原有合作报关行之间的友好合作，并努力开展新行业进口报关业务，不断进军锌锭、电解铜、乙二醇等行业，努力使公司业务范围多样化，丰富进口产业链，同时密切关注国内外进口农副产品相关的政策变化，加强与业内相关人士沟通，学习了解并熟知进口农副产品相关法律法规，夯实理论基础，等待时机，把握机遇，为日后相关业务开展做好准备。

    在管理上，严格执行规章制度，领导层随时且有意识地调动员工的工作积极性，结合员工意见后合理有效地分配日常工作，为人员管理增添蓬勃生机。员工之间时常保持沟通，强调增强理解能力的重要性，工作中会出现形形色色的问题，及时沟通，共同解决是提高处理工作效率的重要途径。领导层良好的个人形象具有“帮”“带”作用并时刻影响着员工工作态度，以身作则，建立完好的奖惩制度，进行人性化管理都能大大调动员工工作积极性。员工在日常工作中将积极查漏补缺，提高自身专业素养和业务技能，尽心尽力，脚踏实地，把追求人生价值、人生目标落实到本职岗位上，也为公司和集团的发展出一份自己的力量，担好个人使命，解决实际难题，保证个人与公司稳定持续发展。