在发展过程中，公司也经历过一段时间研发人员缺乏，研发工作不成系统的低迷期。如今的花园生物公司一直坚持文化创新、技术创新和市场创新三个创新，通过和高校合作以及企业技术研发，花园生物公司不断提升收益水平，降低生产成本，夯实维生素D3产业链的护城河。

    我们需要清醒认识到，即便公司在维生素D3产业链方面技术仍具有一定行业优势，但市场容量有限，竞争对手可以通过多产品协同挤占公司现有市场。同时我们也可以看到，生物技术这几年发展迅速，新的技术不断被开发与应用。以25-羟基维生素D3产品为例，有新的合成路线、酶法、发酵工艺等多个技术出现，这无不验证：技术创新如同逆水行舟，你进步慢了，就相当于落后了。

    在企业领导的正确领导下，近几年，围绕“一纵一横”发展战略以及“生物合成+化学合成”双轨发展进行布局，花园生物公司的三个研发中心逐渐发展壮大，并取得了一定的成果。近年来，一方面原有产品如维生素D3、胆固醇等生产技术有较明显的提升；另一方面，部分新项目逐步建成并陆续投产，也会不断拓展公司的产品线，提升产品的竞争力，从而为公司的发展提供新的动力。生物素项目是花园生物公司新的维生素产品项目，在推进过程中，研发人员倾注大量心血，充分集思广益，发挥创新思维，解决多个问题，对各环节生产工艺进行诸多改进提升，从而提高自动化水平和降低能耗。

    和基础研究不同，花园生物公司的研发中心，所研发课题均是结合市场需求，以产业化为目的开展，所产生的科技成果将逐步应用到生产中。这就需要研发人员一定要对生产车间有足够了解，完成从实验室研究到工业化思维的转变，同时研发人员要开阔视野，密切关注新技术、新设备并进行借鉴。在此过程中，还需要高度重视商业秘密保护，对生产和研发来说，就是技术秘密和知识产权的保护。一方面，我们要防止辛辛苦苦研究出来的成果泄露出去；另一方面，我们也要防范侵犯别人的知识产权。

    智慧赋能会给公司生产带来良好效益。近期，就是如何利用好DCS控制系统，优化生产一线员工配置，有效利用信息化的手段提升管理效率，提升公司安全水平，降低企业风险等。最近计划实施的项目如安全信息化系统，将有效提升公司特种作业管理、双重预防、设备全生命周期管理等。在项目建设过程中，一个比较大的问题就是仓库库存与材料申购不能有效衔接的问题，物资管理系统ERP有的名称和申报的名称可能不一样，就可能导致本来可用的材料需要重新采购。这就需要有效利用智能化手段进行接入，如利用图片功能进行自动识别，通过DCS控制系统，降低生产过程的能耗。

    生产的科技化、智能化、自动化是制造型企业的必然趋势，这就要求员工借助现有AI工具，直接作用于生产工作的效率提升上。这是一个艰难的过程，但也是必须主动迎接、勇敢面对、积极挑战的蜕变升华之路。