7月29日，花园大厦召开2025年半年度工作会议，全面总结上半年的“耕耘与收获”，更锚定下半年的“目标与方向”，并围绕“科技创新激发新动力 智慧赋能实现新发展”主题，结合自身实际进行广泛讨论。

    上半年，面对复杂的市场环境，花园大厦始终能够积极采取应对措施，努力维持运营并寻求发展机遇，以效益为目标，抓好销售工作；以改善为动力，抓好餐饮工作；以“精干”为原则，做好人事工作；以“准则”为参照，抓好培训工作；以“降耗”为核心，抓好维保工作；以“预防”为内容，抓好安保工作。其间，大家围绕“科技创新激发新动力 智慧赋能实现新发展”主题展开讨论，客观认识到工作中存在的问题，并将注重有针对性的取长补短，直面现实，力争在服务质量、客户满意度和经营效益等方面实现新的突破。

    下半年，花园大厦将继续紧紧依托中国十大名村——花园村金名片，打造传统营销与新媒体营销相结合的全域营销模式，根据目前旅游市场行情，着力重点拓展外部旅游资源及会务组织机构，强化会议团队、旅游团队的开发维护；提升线上主流平台形象展示；以“四星”复评为契机，夯基础，炼内功，完善内部管理体系，打造高效优质的服务团队，经营与服务管理举措并驾齐驱，力争实现营收同比提升。

    花园大厦董事长扬霞虹表示，上半年的成绩，是起点；下半年的挑战，是机遇。花园大厦将始终坚持“把客人当家人”的初心，拿出“把细节做到极致”的匠心，凝聚“共同发展 分享成功”的同心，要求大家扛起管理责任，强化带头作用，将酒店的决策落到实处，齐心协力，团结奋斗，扎扎实实做好每项工作，用实际行动践行承诺，为花园更加美好的未来添砖加瓦。（王怡平）