饲料养殖行业降本增效以技术革新为核心，通过推广植物提取物等功能性添加剂替代抗生素、优化饲料配方与养殖环境、净化病原提升生物安全等方式改善料肉比、成活率，同时衔接市场需求，依托品种改良与价值链整合实现成本控制与价值提升。这一需求推动我国饲料和养殖企业出海进入加速期，行业呈现技术驱动、区域聚焦、模式多元特征，成为突破国内竞争瓶颈的关键路径。企业重点布局东南亚、中亚市场，从单纯产品出口转向“技术输出+本地生产+产业链布局”模式，头部企业海外扩张规划清晰，跨国投资的成功，离不开对跨文化沟通模式的精准把握与灵活运用。需要深入理解当地文化、历史与语言，扎实掌握专业知识，并借助流畅的语言能力，才能在国际合作中有效推进、稳健落地。而战略科学性、模式适配性、风险防控力及产业链协同效能，直接决定出海降本增效目标的落地成效。

    新周期下，维生素行业正被多重力量推动重构。新投资与新技术持续涌入，一边驱动产品升级冲击高毛利市场，AI赋能更打破“规模不经济”瓶颈，数智化让产业价值链高效运转；另一边，“高端产能过剩”与新产能持续释放的矛盾凸显，技术扩散加剧竞争，行业边际效益走低，“内卷式”竞争愈演愈烈。对此，政策已明确方向，通过完善产权保护、兼并重组等制度，为产业发展纠偏。SWOT分析清晰指向维生素行业价值链升级空间：技术迭代周期缩短（S），上游产业链创新与生产工艺进步筑牢发展根基；下游饲料、食品、医药市场仍存潜力，融入应用价值、碳足迹等元素的价值链融合（O），成为增长新路径。但技术扩散导致的收益难题（W），及政策、技术等贸易壁垒带来的外部风险（T），仍是亟待破解的挑战。

    破局的核心在于三大新力量协同发力：以新技术、新工艺为核心的科技创新，作为新旧产能转换的“引擎”，成为产业升级的新质生产力；以优化生产关系为核心的市场融合，激活人、资源与渠道的协同价值；以完善上层建筑为核心的规则引领，通过科学战略布局与产业生态构建适配新竞争格局。三者形成合力，推动维生素行业跳出“内卷”。

    展望“十五五”，世界进入新的动荡变革期，百年变局加速演进，不确定性陡增。面对地缘政治冲突、气候变化、资源短缺和人口增长等多重压力，维生素作为全球性产品面对的外部环境复杂严峻。短期看，关税、技术封锁、碳边境调节机制等将增加产业升级的成本和风险；长期看，科技创新、多元化市场和规则博弈将重塑维生素产业竞争格局，形成更具韧性的发展模式。

    在本届盛会特色演讲环节中，《中国畜牧杂志》编辑部副主任赵楠深度访谈浙江花园生物医药股份有限公司董事长邵徐君，以“纵横布局 创新引领：花园生物的韧性与活力”为主题，掠影宏观形势，聚焦花园生物公司自身企业战略、全球市场以及组织文化，讲述花园生物公司波澜壮阔的奋斗史。