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华为文化怎么理解?
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2019年7月23日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
华为文化怎么理解?
任正非给华为人
讲了这14个管理故事
2019-07-23

    企业文化是企业发展的灵魂,没有企业文化的企业是难以发展的。员工入职一家企业首先需要了解的就是企业文化,一家企业的企业文化是从企业初创开始逐渐形成的,并非是一朝一夕能够制定的。管理咨询公司帮助企业做营销咨询和培训时,都将企业的企业文化列为培训员工的重要一条。优秀的企业文化往往能让企业的员工更具有凝聚力和执行力。

    说到企业文化,就必须要提到华为了。华为是中国最伟大的企业之一,拥有庞大的商业帝国,毋庸置疑华为的企业文化也是非常强的。但华为的企业文化到底是什么,怎么样让这种文化更好的传承下去,任正非在《致新员工书》中是这么写的:

    “物质资源终会枯竭,唯有文化才能生生不息。一个高新技术企业,不能没有文化,只有文化才能支撑她持续发展,华为的文化就是奋斗文化,它的所有文化的内涵,都来自世界的、来自各民族的、伙伴的……,甚至竞争对手的先进合理的部分。”

    华为在执行的过程中,是怎么把这些文化说的清楚易懂的呢?任正非在讲华为的企业文化时说过这14句话,从中便能解密部分华为的企业文化。

    一、企业不能穿“红舞鞋”

    “我现在想的不是企业如何去实现利润最大化的事,而是考虑企业怎么活下去,如何提高企业的核心竞争力。”

    二、深淘难,低作堰

    “客户绝不肯为你的光鲜以及高额的福利多付出一分钱的。”

    “节制自己的贪欲,自己留存的利润低一写,多一些让利给客户,并善待供应商及其他合作伙伴。”

    三、蓝军OK红军

    “我认为人的一生中从来都是红蓝对决的,我的一生中反对我自己的意愿,大过我自己想做的事情——就是我自己对自己的批判远远比我自己的决定还大。”

    四、扁鹊大哥

    “那些整天快速响应,四处忙碌的,看似热闹,其实很可能是他的周边工作环境在思路上、方法上有问题。”

    “而优秀的公司、部门,一切都有条不紊地在运作,员工甚至不大感觉到管理的存在,而团队绩效却很突出。”

    五、力出一孔,利出一孔

    “十五万人的能量如果在一个单孔里去努力,大家的利如果华为能坚持力出一孔,益都在这个单孔里去获取。利出一孔,下一个倒下的就不会是华为。”

    六、“富二代”创业

    “管理者在工作中首先要避免有“富二代”思想,不要盲目铺摊子,自身在效率和费用上要有约束。”

    七、鲜花插在牛粪上

    “我们坚持在牛粪上去长出鲜花来,那就是一步一步的延伸。”

    八、功夫在诗外

    “汝果欲学诗,功夫在诗外。”

    “国内管理者读的最多的是管理类书籍,而国外管理者则爱读历史、哲学等人文类书籍。”

    九、蛙鼠殒命

    “一定要警惕合作是否会使双方在特定时刻丧失各自的优势,不要让《蛙鼠殒命》的悲剧故事在经营领域里一次次地重演。”

    “任何事情都不能用形而上学的静止的观点去看待、分析和处理,客观事物是不断变化发展的,所以人们要用发展的观点看待事物,要与时俱进,不断变易。”

    十、丹柯——引路人的责任

    “我们肯定可以找到方向的,找到照亮这个世界的路,这条路就是‘以客户为中心’,而不是‘以技术为中心’。 ”

    十一、不做“黑寡妇”

    “华为跟别人合作,不能再做‘黑寡妇’。要开放、合作、实现共赢,多把困难留给自己,多把利益让给别人。”

    十二、牢骚太盛防肠断,风物长宜放眼量。

    “各级干部在利益面前,要有平常心,不以物喜不以己悲。”

    十三、静水潜流

    “静水潜流,沉静领导,灰色低调,踏实做事,不张扬,不激动。”

    十四、灰度

    “开放、妥协、灰度是华为文化的精髓,也是一个领导者的风范。”

    “你中有我,我中有你,你活我也活,黑中见白,白中有黑。”

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