随着世界格局的演变，我国社会主义建设也进入了新的时代，同时经济发展也走到了新的变革时期。2017年中国共产党第十九次全国代表大会首次提出了高质量发展的新表述，表明了我国经济由高速增长阶段向高质量发展阶段转型。

    花园村作为全国社会主义新农村建设的榜样，花园集团作为浙江省民营企业的标杆，在领军人的带领下紧跟时代节奏，适时地提出了花园高质量发展的先进理念。花园人一直以来给大家的都是勤奋、实干的形象，花园高质量发展也一样不仅仅是口号，它切实地体现在了花园的各方面建设中，眼前立刻要展开的花园与华为共同打造的“智慧乡村”建设就是一个很好的例子。

    我作为花园集团的一名中层管理干部，更应该在自己日常的本职工作中找好定位、做好工作，时刻想着在接下来的高质量发展中如何为企业贡献自己的力量。尤其是在这个不平静的2020年，新冠肺炎疫情使得上半年的工作进度受到了前所未有的冲击，复工的困难和各种意外事件的冲击，使得原本就下滑的经济更是直接进入了短暂休克。在这种情况下，作为公司的业务负责人，如何使公司进入正常经营，如何在最差的情况下控制损失，如何在有限的资源前提下挖掘潜在盈利空间，这些成为了我工作的当务之急。

    从上半年的焦头烂额到了下半年逐步进入稳定经营，我也冷静下来思考了自己该怎么做才能更好地让企业高质量发展。大致有以下几个方面：

    1.认清企业高质量发展的本质。高质量发展不再是以前那种唯规模论英雄的发展，这需要企业的负责人以多角度来审视自己所处市场的状况，清楚客户和对手的现状，不打没有准备的仗。一味的高唱赞歌不是一个合格的企业负责人该做的本职工作。

    2.建立企业高质量发展迫切需要人才队伍。公司经营发展至今，人员需求已经不再是曾经的需求，更换、培养、留住公司需要的人才是全公司共同需要维护的一个目标，同时需要制度和文化的改变创新。目前存在的人员老化、弱化问题，是需要一个自上而下的改革才可以完成的。

    3.忠诚但不唯命是从。企业员工最终要的品质之一，是对企业的忠诚。但很多人把这理解成为对领导的唯命是从，我们也有这样的问题存在。向领导提出异议和不同意见这本身就是职业经理人分内的工作之一，但目前很多人似乎并不这样做，甚至还有意曲解这种行为。坚持初心敢于发出不同的声音，这也是对企业忠诚的一种表现。

    4.避免形式主义严重危害企业。形式主义一直广泛存在于企业的各个部门，我们也一样有这个问题。企业的最终目的是生存和盈利，任何形式主义只是为了讨好，并不根本解决企业的核心问题。至少从我本人的角度，应该极力避免自己对上级和下级的形式主义行为，努力做到实事求是。

    高质量发展是一个长期的经营方向，并不是一朝一夕就可以实现的。坚持自己的初心，少一些形式多一些实质，敢于在这个困难时期推进改革创新，敢于客观面对实际存在的问题，这可能是在眼前这个特殊时期，我作为花园的一员该做的事情。