花园集团2020年半年工作会议结束后的第二天，福瑞喜药业公司就利用周一例会进行了“高质量发展 我该怎么做？”主题大讨论动员，并于7月24日及时召开了公司半年工作会议，围绕主题大讨论进行了总结，让大家理清了思路、明确了方向、充满了激情！

    2020年是花园经济大投入大发展向高质量发展的关键之年，更是福瑞喜药业公司从投入创建转向高质量发展的关键之年。福瑞喜药业公司创立之初就定位于呼吸系统雾化吸入用药这一细分领域，致力于哮喘、慢性阻塞性肺病的治疗用药的研发生产。根据进口替代的市场前景和即将面临的竞争，围绕公司实现高质量发展的要求，通过总结讨论，确立了公司发展的战略规划，进一步明确了下半年的工作目标，就提升工作效率、全力以赴地工作进行了激励与部署。

    一、实行链接战略，确立了公司发展的三个五年规划：第一个五年计划“保生存、促质量、促发展；第二个五年计划“保创新、促质量、促发展”；第三个五年计划“保扩张、促质量、促发展”。生存是企业高质量发展的前提，创新是企业高质量发展的动力，扩张是企业高质量发展的战略目标。

    二、明确目标，优化流程，节约成本，提升效率是企业高质量发展的重要环节。可以预见未来五年甚至更长一段时间内，随着国家药品集中招标采购的推进，质量、成本、服务将成为我们的核心优势，我们也必将围绕上述核心点做好各项具体工作。

    福瑞喜药业公司创建于2015年11月，我们将获得第一批3个新药批文作为下半年的工作目标，全力以赴做好各项查漏补缺工作，准备迎接国家有关部门即将对公司展开的现场核查，力争一次通过核查，为公司成立五周年献礼。

    三、追求高质量，应有更广义的理解和认识。首先，树立广大员工对于质量的敬畏之心。我们公司将始终按GMP质量管理规范进行生产管理，这是企业高质量发展的根本要求，除了做好日常GMP知识培训工作，必须将质量意识深入人心，并落实到日常的各项管理工作中去。其次，除了产品的质量，更有工作本身的质量，高质量的工作就是效率，就是个人的能力、个人的水平，就是完成工作的完美程度。还有经营水平的高质量。高质量的经营水平就是经营理念、风险控制、持续发展能力、创利能力。

    高质量发展还体现在企业文化上。企业文化是一个企业的基因，是企业高质量发展的内在因素。是企业在生产经营实践过程中逐步积累和建立起来的、为全体员工所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神之综合，是企业的灵魂所在，是推动企业高质量发展的思想动力。

    “专注、专业、简单、快乐”是福瑞喜药业公司企业文化的核心，是福瑞喜药业公司实现高质量发展的力量源泉，更是全体员工追求高质量生活和工作的最高目标。质量就是人品，就是文化。质量要求应该是一次性的，有反复就是成本，就不是高质量！

    四、可持续发展是高质量发展的目标之一，高质量发展需要坚持长期艰苦奋斗。长期艰苦奋斗，是一种工作作风、一种价值观念、一种精神状态，这要求我们不仅在思想上要保持长期艰苦奋斗的步调，更要将其体现在实际行动中。纵观全球，和平与发展仍是时代主题，聚焦国内，我国发展仍处于战略机遇期，虽已进入高质量发展阶段，但存在发展不平衡不充分等问题，这更加要求企业以及每一个奋斗者，咬紧牙关，攻坚克难，坚持长期艰苦奋斗，以促进经济可持续高质量发展。

    质量是核心，发展是硬道理，质量与发展始终贯穿于分步实施的各个阶段。高质量发展是企业成功的必经之路，也是企业成功的唯一途径。2020年是实现第一个五年计划的重要关头，公司将统一思想，明确目标，凝聚力量，聚焦战略，竭尽全力，确保公司按高质量的要求持续发展。