通过2021年半年度工作会议开展以“真抓实干敢担当 争创一流提效益”为主题的大讨论，我切身感受到了自己身上的担子和责任。一个企业要想做好做强，必须从领导到基层员工人人做到真抓实干、有担当，并以主人翁的精神投入到自己的岗位中。现结合花园木材公司当前情况及本人工作浅谈如下：

    什么是“真抓实干”？“真抓”代表方法和作风，体现实事求是、踏实务实的责任情怀。“实干”代表责任和担当，体现敢作敢为、吃苦在前、享受在后的价值追求。“真抓实干”就是以身作则，冲锋陷阵，“潜身”现场，了解一线，了解基层，从源头管理，做到心中有数，表里如一、知行合一。“敢担当”就要有敢抓的狠劲。在日常的工作中，主动担当、积极作为，需要勇于开拓创新，敢打敢闯，要勇往直前，要敢担当善作为。

    争创一流的企业必须靠团队的力量，具备团队精神。所谓团队精神，就是自上而下、目标一致、同心同德、协同作战的精神。要想拥有一支如此优秀的团队，我认为应该具备如下特征：

    1、团队成员要拥有一个共同的目标。在团队建设过程中，只有个人、团队、公司的目标一致，才能提高整个团队的凝聚力和战斗力，才能齐心协力达到公司预期的目标，起到事半功倍的效果。

    2、建立有效的沟通机制。拥有一个畅通无阻的沟通渠道，才能促进公司团队成员之间的信息交流。因此，作为团队的领导者应该经常组织一些有利于缓解压力感的活动，让成员更加放松自如，发挥个人的优势，这样才能提高工作效率。

    3、建立一个公平有效的激励机制。物质和精神方面的有效激励可以起到激发员工的内在潜力和稳定员工思想的作用。因此，一支优秀的团队一定要有一个完善的激励机制，那么整个团队的工作能力就自然提高。

    4、组成一支共同学习型团队。孔子曰“三人行，必有吾师”团队中每个成员的能力和技巧都不一样，有的人际关系比较好，有的业务水平比较高，有的思维比较清晰等等，也就是说每个人都有自己的长处，那么，如果团队成员能够取长补短，互相学习，变劣势为优势，在学习中进步，又在进步的同时共同学习，整个团队的素质就会起来越高，还有什么目标不能实现的呢？

    5、培养一支优秀的团队。作为团队管理者一定要加强自身的素质修养，以身作则，有率先风范及领导作风，只有这样才能培养出一支优秀的团队。

    通过这次主题大讨论，花园木材公司将愈发明确目标，始终坚持“做好服务，收好租金”为经营宗旨，不断提高自身的业务水平和学习能力，进一步提高花园木材公司员职工的综合素养，进一步增强创造力、凝聚力和战斗力，从我做起，真抓实干敢担当，争创一流提效益。