在数字经济浪潮席卷全球的今天，建筑行业正经历从“钢筋水泥”向“数字智能”的深刻变革。传统建筑企业若想在竞争中突围，必须将科技创新与智慧赋能融入经营管理的血脉，构建“技术驱动、数据贯通、生态协同”的新型发展模式。科技创新和智慧赋能不再是可选项，而是生存发展的必由之路，成为企业提升竞争力、实现企业可持续发展的关键。

    对于建筑企业来说，科技创新和智慧赋能主要体现在两方面，一是公司和项目管理的信息化和数字化，即通过信息数据管理，有效提高办公效率，实现对项目的全方面管控；二是项目施工智慧智造，主要体现在BIM的运用、云计算、人工智能、施工机器人的使用（焊接、喷涂、粉刷、砌体等）、绿色低碳、材料采购集成平台（物联网）的运用、智慧工地、安全智能监控、项目协同平台、项目成本控制系统的运用及新材料新工艺的运用。

    科技创新要融入到工程项目中去。花园建设集团正积极推进建筑节能示范工地、新技术应用示范工地建设、优质工程的创建，努力推动项目在建筑节能施工技术、建筑业10项新技术、绿色施工技术等领域应用和创新研发，构筑科技创新的坚实基础；以工法、专利、课题、行业标准为突破口，走拥有自主知识产权与核心技术的科技创新之路，实现科技成果转化；以工程项目为依托、以企业技术中心为核心，确保研发费用专款专用，加强对施工工艺、施工设备和工程管理创新的研究。

    智慧赋能关键在于变革谋发展。花园建设集团以五年战略规划和未来发展定位、人才培养和平台建设、完善科技创新的组织结构等来实现，通过试点示范与推广运用，校企合作与生态建设来逐步推行。目前，建筑业面临着前所未有的复杂经营环境，行业细分化加剧，竞争格局正在重塑。花园建设集团面临着这样的发展课题：在当前以传统房建工程总承包为主、实行项目经理责任承包管理模式的基础上，既要明确未来以何种行业的“专精特新”为发展特色，又要探索建筑配套产业的衍生路径，同时还需寻求更有效的管理模式替代“项目经理责任承包”，以保障企业可持续发展。而这些问题的解决，都离不开以创新与变革的思维进行辩证分析。

    “科技创新激发新动力 智慧赋能实现新发展”，这一次的主题大讨论，也在要求我们在各自岗位中不断地学习新的知识、新的技术，积极了解和接受新事物，努力改变和创新思维方式，运用好科技这个“第一生产力”来为企业提质增效、稳步发展保驾护航。唯有以开放心态拥抱科技，以创新勇气突破边界，方能让企业在数字时代筑起新的丰碑。