高质量发展是公司可持续健康发展的必然要求，它主要体现在发展理念的完善，管理制度的创新，环保意识的常态化，体现在高效率的可持续增长，而我们公司作为农业企业，一直以来都区别于工业与服务业，有着其基础性、公益性的特点，农业劳动存在着季节性、分散性，加上种植物的生产周期长，土地利用率低，作物收成受到自然条件的制约，各方面原因造成农业的发展缓慢。如何高质量发展农业？我想还是从以下几方面着手：

    一、加强学习，提高管理人员的素质。我公司的员工大多是六十多岁的老年人，思想相对老化，观念守旧。如何提高他们的素质，引领他们跟上时代的步伐，首先要提高管理层干部的自身思想境界，提高自身管理能力和工作水平，要加强学习先进的管理理念，要善于沟通、协调，把先进技术、先进的思想切切实实灌输到每一个老员工心里，这样才能更好提高工作效率。

    二、立足创新，打破常规。几十年来，大家都习惯于八小时上班制度，按部就班，干多干少一个样，没有激励或者惩罚，混日子，磨洋工，吃大锅饭，工作效率十分低下，如何改变现状，打破常规？最根本的要从制度上改变，八十年代农村实行的分田单干、联产承包责任制值得借鉴学习。“联责承包制”是改变现状，提高生产力的首选，所有员工，按劳取酬，多劳多得，能承包的工作全部承包，减少点工，提高工作效率，淘汰一批劳动能力低下，思想落后的员工，优化一线员工队伍，形成一个良性发展的用人机制，最终保留住踏实肯干、素质高的工作人员，最大程度提高工作效率，降低人工成本，从而达到高质量发展。

    三、找准发展方向，改变传统农业产业。原来的传统果蔬种植产业需要的人力多，产出少，所以传统农业必须得到改变，新园区建设完成后，公司就开始走农旅结合、田园综合体路线。一方面通过“农业+旅游”，开发果蔬采摘游、田园农业游、科技农业游、务农体验游等方式吸引游客，增加旅游收入。另一方面公司联系了多家科研院所以及多位农业专家，种植了红美人、甘平等各类精品水果，也与政府科研部门合作研究种植了牛奶嫩姜，通过种种果蔬生产精品化的方式，提高土地亩产效益，增强企业的盈利能力。

    四、农业高质量，主要体现在农业现代化水平。现代农业主要表现形式便是告别过去“刀耕火种”的旧生产模式，以产业化、规模化为主打。公司一直致力于智慧农业的实现，考虑使用农业物联网等现代农业技术。如此一来，面对大面积的作物种植，农户们只需要在计算机前，进行观察及操作，那么便可以实现智能灌溉、精准施肥以及水肥一体化控制，大大降低工作强度，提高工作效率，并在满足作物生理所需的同时，提升农业生产力，提高作物产量与品质，也能有效的减少不必要的劳动力。

    新形势下农业的高质量发展需要每个人的辛勤付出与智慧，我们要积极参加各项业务的学习，提高自己的业务素质，要有作为花园人的觉悟，要拥有花园人的精神，要作出花园人的贡献。